私域运营全流程拆解，内容创业不仅仅只是解决公域的问题,相反私域的概念和体系更加重
内容创业不仅仅只是解决公域的问题，相反私域的概念和体系更加重要。同等条件下甚至私域的运营成本更低，效率更高。
上一篇文章给大家详细的拆解了线下转型线上整个公域端的运营步骤以及一些细节。
这篇文章接着上一篇同样给大家拆解私域部分的运营细节。
在《穷爸爸和富爸爸》一书当中，无论是作者还是作者的家人对于持有财富和持有负债都非常，那么公私域的运营同样等于这样的逻辑。
上一篇文章接近4000字都在讲述要如何落地，要如何从0~1，但聪明的你也捕捉到了一个信息，公域的运营需要时间和精力的投入，而随着这种时间的推移这种投入将会变成一种类似于负债的概念，比如你要矩阵的时候，基础盘就要无限扩张，哪怕多一个人都需要你多出一份钱的工资。
但私域的存在就截然不同了，私域是把公域的流量引流到私域的承接池里面，这个过程就好比是早起的APP市场一样，谁的APP下载量多用户多，谁就是行业龙头。
同样用这个概念来理解财富，一款好的APP，在前期的推广过程完成之后，就会有持续不断的下载，并且运营团队只需要维护以及升级。用户一直在持续消费。这就是私域财富的形成。如果说的再露骨一点，约等于你在河道旁开了一条渠，那么就会源源不断的鱼进来，你所作的所有事情无非就是开了一条渠而已。
一、流量时代，真正不会贬值的是私域流量
即便我的抖音业务都已经没在做了，但是我的私域竟然还能够挣钱。对于我们这种已经做了数年的内容创业者来说，无论成功失败，我们所拥有的和能够依仗的真的从来都不是公域的流量，而是自己私域的流量。
我记得早前的文章里我在写内容创业的时候，有说过这样的一句话：如果有1000个愿意为你付费的粉丝，那么你基本上就可以辞职在家挣钱了。
这句话十分成立。因为让用户付费这件事情其实是在我们手里掌握着的。这也是我经历了两次创业失败才明白的一个真知灼见。
到处都充斥着流量，生意好的实体店和慢慢从小作坊做成大工厂的生产制造业，其实都有一明显的共性，有忠实的客户存在，这一批客户已经变成了朋友一样的关系，从一个小地摊小作坊开始建立起自己的私域，然后通过不断的经营越来越多的人进入私域。随后这些人的生意越来越稳。
我之前有在花店打工，那个时候我不懂为什么一到过节或者节假日的时候，老板总是准备很多礼物，然后每次回来都是民酊大醉的。
后来我就懂了，传统生意的私域其实早就形成了，这种私域甚至成了一种壁垒。如果没有这种私域你的生意还真就未必做的好。
话说回来，线上生意又何尝不是如此，谁的流量能比谁大到哪里去，但真正通过线上转型成功的人，一定是建立了自己的私域。从微信到个人对话框再到公众号视频号以及小程序甚至是企业微信的运营搭建，已经成了无比重要的运营手段。那么怎么样能搭建起来这样的一个私域呢？
接着往下看，希望你能给我一些时间，给你自己一些耐心。
五、总结
长久以来，多数个人和企业在解决盈利问题上，似乎把拓新和经营完全分开来做，尤其是这几年转型过来的一些新媒体行业的拓新和经营，但时间久了又会发现，这两者之间有着截然不同的效果。
公域带来的流量如果只留在公域层面上，那么企业和个人的生存将只存在于公域层面这是一个危险行为。只有这件事情所有的流量都进入私域的时候。
生存和抗风险的能力以及抵抗周期的作用才会长久。
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