「品牌营销策划」中小企业如何做好品牌经营管理

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「品牌营销策划」中小企业如何做好品牌经营管理

中小企业品牌管理就是建立、维护、巩固品牌的全过程。通过品牌管理有效监管控制品牌与消费者之间的关系,最终形成品牌的竞争优势,使企业行为更忠于品牌核心价值与精神,从而使品牌保持持续竞争力。
01创造品牌价值
准确认识品牌,找准品牌定位,赋予品牌以正确的个性和特质。定位品牌的差异性,通过建立品牌识别体系来得以实现,围绕品牌价值,识别品牌产品、文化、个性、符号等特质;赋予品牌附加价值,即品牌提供给消费者产品以外的价值,包括物质和精神,品牌的附加价值带来了充足的溢价空间;进行品牌联想,要求联想清晰、层次丰富,使消费者在特定范围内进行品牌联想,利于品牌在消费受众心中形成独特难忘的记忆。

「品牌营销策划」中小企业如何做好品牌经营管理

02进行品牌延伸
品牌创新与延伸,就是把某类产品中已树立起来的品牌延伸至其他种类产品上。可以借助原有品牌的知名度将新产品导入到市场上,原有品牌会成为新产品进入市场的强大壁垒,减少消费者的心理风险和信任危机,降低推广和运营成本,提高消费者的品牌忠诚度。同时借助品牌延伸策略,使新产品的定位更加准确,具备独有的特质和个性,获得消费者的喜爱。在增加原有品牌市场覆盖率的同时,还会因为对延伸产品的喜爱,提升原品牌的地位,充分发挥集群效应。

「品牌营销策划」中小企业如何做好品牌经营管理

03强化品牌壁垒
品牌壁垒要打破消费者对市场上成熟品牌形成的长期依赖。可以通过寻找市场品类空白来实现,消费者的需求多样且复杂,任何企业都无法满足消费者对一种产品类别的全部需求,任何品类都存在空白市场。中小企业由于生产规模和能力有限,通过进一步的市场细分,找准市场空白,可以获得更多机会和可能。术业有专攻,目标唯一,定能在该细分行业中获得不错的口碑,树立并强化自有品牌壁垒。
「品牌营销策划」中小企业如何做好品牌经营管理
品牌是企业进行市场营销的重要武器,是企业经营管理实力的代表。在品牌竞争时代,品牌管理尤为重要,企业能否成功培育并管理好自有知名品牌,直接影响着企业的市场竞争能力。对于在夹缝中求生存的中小企业来说,品牌管理更是决定着企业的生死。因此,中小企业要充分利用自身优势和特点,寻求市场机会,重视并寻找机会,科学体系的进行品牌战略管理,利用有限的资源创造出无限的可能,助力中小企业在市场竞争中获得有利地位。

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